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§ 立足自己的长处用行动改进自己的短处（第1页）

§?立足自己的长处，用行动改进自己的短处

审视“理所当然”观念——没有什么事情是“必须做到”的

杨先生是一位在北京生活和工作的工薪族，不久前他给我的机构发来一封邮件。他的问题与理想有关：“为什么我无法实现自己的理想？我努力工作，从不偷懒；我人品端正，为人诚实守信，深受朋友和同事的尊重；我热爱这座城市，守规矩，也有同情心，可距离自己的目标却越来越远。”

他给了自己太大的心理压力，因为他觉得下面这些目标都是自己应该达到的：

买辆汽车——刚考完车本，但买车尚有一段距离，对月薪不足6000元人民币的杨先生来说，这是一笔不小的开支。

买房和定居北京——这是他在北京读大学时就定下的目标，可惜现在看起来也是遥遥无期。

成立自己的公司——这是他的远景目标，但他悲观地说：“对一个连车都买不起的人而言，梦想开公司现实吗？”

杨先生还有许多梦想，都写在他的梦想清单上。这是他的人生硬指标，是他认为自己必须实现的目标。但是，现实往往很无情。杨先生大学毕业后没能找到理想的工作，只好屈居于一家规模较小的民营公司，工作四年了仍是部门的普通职员，收入远未达到当初的计划。四年前，当他刚参加工作时，写在计划上的路线图是：

“第一年我要拿到8000元的月薪，第二年必须过万，第三年我要成为公司的中层管理者，第四年我就可以离职创业了。对我来说这是理所当然的，因为我从小到大成绩都很优秀，留在北京也是自然的，我是家人的希望。”

但是，现在这一切都成了“笑话”。巨大的压力让杨先生患上了严重的焦虑症，理想的美好和现实的残酷使他很难接受现状。从心理上讲，他进退两难；从理想上讲，他不甘心。因此，杨先生希望我给他一些建议，帮助他选择一条“正确的道路”。

面对一个苛刻的目标，什么才是“正确的道路”呢？我的回复是：“没有任何计划可以帮你实现这些梦想，理由只有一个，这些计划都是不切实际的。而且，当你将自己的人生目标定义为‘必须得到的猎物’并视之为理所当然时，你已经把自己架到了一座熊熊燃烧的火山上。”

十几年前，我也有过和杨先生类似的想法。公司在洛杉矶成立后，我与合伙人史密斯、杰米·普利斯在制订未来的经营计划时，总在潜意识中把那些美好的计划视为自己必须完成的神圣使命，并倾尽全力去完成它。但在变幻莫测的市场中，公司遇到了这样或那样的挫折，令我无法接受。

给自己的压力越大，失败后的挫败感就越强，这是完美主义者的通病。我总是在想：“经营不就是按照计划来执行吗？做完这一个，就该做下一个了。如果这个计划失败了，执行下一个计划又有什么意义呢？”就这样，由于不能面对自己的“不完美”，我的思考无法专注。有一段时间，我甚至不清楚自己还能做什么，一度感觉没有什么工作是自己可以胜任的。

“凭什么你必须做到？”后来，我这样质问自己，“为什么你一定要将自己和团队逼入没有退路的境地？不要相信那些逼死人的励志语！这个世界不是你想干什么就干什么，你必须立足自己的实际情况，制订符合现状的目标，并且要灵活地执行。”

提醒机制——不要将目标设定为“必须完成”

为了能在执行工作计划时降低心理压力，我做了一个小册子——把所有的目标完整地写在小册子上，总共写了30多页。每一项都代表一个计划，上面记录了资源、团队、市场等各种因素。然后，我估算这些目标的可行性和实现的难度，把执行的情况也随时记录在上面。

这个小册子最重要的作用在于，每当遇到“无法逾越”的难关时，我就会在上面写上两句鼓励自己继续努力的话，给自己打气，同时会在内心询问自己——用对话的形式：

·“你确信这是必须实现的目标？”

·“是的，我确信！”或者：“不，我不确信！”

·“你认为如果不能实现这个计划，事业就将停滞不前？”

·“是的，我确信！”或者：“不，它不是我必须做到的！”

用这种方式，我为自己设立了一个提醒机制，思考如何迈出下一步，并且在遇到无法解决的问题时及时调整目标。

2004年至2010年的6年间是公司的成长期，无论业务还是人员都飞速扩张，但是内部决策并没有像业绩体现得那样一帆风顺，我们的经营方向至少经历了5次重大调整——放弃了原定的目标，修改经营策略，避开了很多风险。提醒机制在其中起到了很大的作用。

目标实现——能够“尽力而为”就是成功

在小册子的激励下，每当一个新目标实现时，我都会产生非常强烈的成就感。同时，当我计划放弃一个目标时，也不会为此感到愧疚或自责。因为上面记录了目标之所以无法实现的原因——这是现实的选择，是适应形势的需要而主动做出的决策。我不再对目标感到恐惧，也逐步克服了工作过程中的完美主义倾向。

这个方法起到了非常积极的作用，因此我将它推荐给了公司的每一名员工，并且说：“我相信每个人都是真诚、努力和勇于行动的，我相信你们都是‘自信’的朋友。但请你们一定记住，面对目标，如果我们每个人都做到了尽力而为，为了目标付出了自己的一切，那就是最大的成功。”

多思考自己的优点——没有谁是“完美无缺”的

这个世界上有没有完美的人？华为集团总裁任正非在一次演讲中说：“金无足赤，人无完人。完人不是说没有，而是非常稀少。我不希望大家去做一个完人，因为做完人是很痛苦的。”

作为盖洛普调查公司的名誉董事长，同时也是成功心理学的创始人之一，克利夫顿非常重视一个人在行动中发挥优势的能力。他说：“一个人要成功，首要在于发挥自己的优势。”这要求我们不能弥补好了缺点才行动，而应在行动中发挥优点，然后逐步改正缺点。

每个人都是不同的，既有优点，又有缺点。科学家通过长期的研究发现，相比其他生物，人类有四到五百多种优势，从生理到心理，从体型到机能，从性格到情绪，从智商到情商，涵盖了各个方面。优势的数量不重要——具体到个人，你当然不可能都有几百种优势，更重要的是应该知道自己最擅长的是什么，也就是找到特长（赖以生存的一技之长），然后要做的便是把自己的思考和行动建立在这些优点的基础上，这样你就获得了成功的最大概率。